Cixing Group celebró con éxito el seminario semestral de ventas para 2024

El 2 de agosto de 2024 se celebró con éxito el seminario de ventas semestral de Ningbo Cixing Co., Ltd.. A la reunión asistieron más de 80 personas, entre ellas el presidente de la empresa, el equipo directivo, los departamentos comerciales nacionales e internacionales y agentes de todo el país. Este evento no fue sólo una reunión para revisar el pasado y resumir experiencias, sino también un llamado a mirar hacia el futuro y encender el entusiasmo.

Al comienzo de la reunión, el Sr. Yang, subdirector general, revisó sistemáticamente los logros del equipo de ventas en la primera mitad del año y resumió la situación comercial general. El Sr. Yang afirmó que en el primer semestre de este año, la empresa vendió más de 23.000 máquinas de tejido plano computarizadas, un aumento interanual de más del 50%. Lograr un progreso tan notable en el mercado altamente competitivo de hoy es un testimonio del excelente equipo de marketing. Expresó su esperanza de que en la segunda mitad del año el equipo de ventas no sólo continúe persiguiendo su competencia profesional sino que también mejore su trabajo en equipo y su imagen general. Siempre deben defender los valores correctos, identificarse profundamente con la marca Cixing y amarla, y construir un equipo verdaderamente competitivo.

Departamento Técnico y Departamento de I+D:

Para construir un equipo de marketing de productos más destacado, la capacitación sobre productos fue una parte esencial de esta reunión. El director Chen del departamento técnico y el director general Xiao del departamento de I+D explicaron la singularidad y las innovaciones de varias series de máquinas de tejer planas computarizadas. Utilizaron varias prendas de muestra para demostrar visualmente las ventajas de los productos, brindando al equipo de ventas una comprensión y un conocimiento más profundos de los productos. Esto, a su vez, facilitará mejor la promoción de la información del producto.

Departamento de Servicio Postventa:

El Gerente General Chen del Departamento de Servicio Postventa revisó el marco actual del departamento y proporcionó un análisis detallado de la dirección de desarrollo futuro y el diseño de los institutos de investigación regionales. El Departamento de Servicio Postventa fortalecerá la comunicación y la colaboración con los departamentos relevantes para resolver los problemas de los clientes y ayudar al personal de ventas a realizar tareas de preventa y posventa relacionadas con las máquinas de tejido plano computarizadas de manera efectiva.

Departamento Jurídico:

Gerente Pan del Departamento Legal enfocado en la investigación crediticia de clientes y control de riesgos, brindando una explicación detallada de las políticas de revisión. Aseguró que el Departamento Legal cooperará plenamente con el equipo de ventas para realizar evaluaciones integrales de riesgos de los clientes.

Finalmente, el Sr. Li, subdirector general, presentó el modelo de fábrica digital e indicó que se brindarán servicios digitales a los clientes de Cixing para ayudarlos a administrar sus equipos de manera más efectiva. Además, la amplia plataforma de biblioteca de patrones, que servirá como sala de exposición en línea para los clientes de Cixing, ofrecerá servicios exclusivos de desarrollo y diseño, mejorando su competitividad y permitiéndoles asegurar pedidos en el mercado.

En sus comentarios finales, el presidente Sun Pingfan expresó su más sincero agradecimiento al equipo de ventas por su arduo trabajo en la primera mitad del año y proporcionó un resumen detallado de las tareas de venta de máquinas de tejido plano computarizadas para la segunda mitad del año.

En la reunión, el Presidente Sr. Sun enfatizó tres puntos clave:

1. Enfoque orientado al mercado: la demanda del mercado es la fuerza impulsora detrás del desarrollo y la innovación de la empresa. Animó a todos a alinearse estrechamente con las necesidades del mercado, aprovechar los recursos de terceros y sus propias ventajas, y avanzar de manera constante en el trabajo de ventas.

2. Enfoque centrado en el cliente: los clientes son uno de los activos más valiosos de la empresa. Necesitamos desarrollar continuamente productos que resuelvan los problemas de los clientes y mejoren la calidad del servicio. Ganarse la confianza del cliente es esencial para seguir siendo competitivo en un mercado feroz.

3. Dirección impulsada por objetivos: debemos permanecer firmemente enfocados en nuestros objetivos anuales, mantener nuestra dirección y cumplir nuestras tareas. Expresó su esperanza de que el equipo de ventas obtenga una comprensión más profunda y completa de la situación del mercado y se esfuerce por lograr un éxito aún mayor en las ventas de máquinas de tejer planas computarizadas en la segunda mitad del año.